Top 10 Công Ty Tư Vấn Quản Trị Doanh Nghiệp Hàng Đầu Tại Việt Nam

Tư vấn quản trị doanh nghiệp là bước đi đúng đắn để các doanh nghiệp nhất là SMEs và Start-up tại Việt Nam tối ưu hóa hiệu suất hoạt động và đạt được sự thành công. Hãy cùng WISE Business tìm hiểu tầm quan trọng cũng như khám phá Top 10 công ty tư vấn quản trị doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam để lựa chọn đối tác phù hợp cho sự phát triển của bạn.

I. Giới thiệu tổng quan về tư vấn quản trị doanh nghiệp?

Tư vấn quản trị doanh nghiệp là một lĩnh vực chuyên sâu trong đó các chuyên gia tư vấn cung cấp các dịch vụ và giải pháp để cải thiện quản lý và hoạt động kinh doanh của các tổ chức, doanh nghiệp. Các hoạt động tư vấn quản trị bao gồm đánh giá, phân tích và đề xuất các chiến lược, quy trình, cấu trúc tổ chức, cải tiến quản lý nguồn nhân lực, tài chính, marketing và hệ thống công nghệ thông tin.

Tư vấn quản trị doanh nghiệp là gì
Tư vấn quản trị doanh nghiệp là gì

Cụ thể, các dịch vụ tư vấn quản trị thường bao gồm:

  • Tư vấn hệ thống quản lý doanh nghiệp: Đánh giá toàn diện về các hoạt động hiện tại của doanh nghiệp để nhận diện các điểm mạnh, điểm yếu và cơ hội cải tiến.
  • Tư vấn chiến lược marketing: Đưa ra các chiến lược tiếp thị, quảng bá thương hiệu và phân tích thị trường để tăng cường hiệu quả tiếp cận và tăng trưởng doanh số.
  • Tối ưu hóa quy trình: Cải thiện hiệu quả các quy trình làm việc, tăng cường năng suất lao động và giảm thiểu lãng phí.
  • Quản lý nguồn nhân lực: Đề xuất các giải pháp để cải thiện quản lý nhân sự, bao gồm tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên, quản lý hiệu suất lao động.
  • Tài chính và chiến lược tài chính: Hỗ trợ trong quản lý tài chính, dự báo tài chính, tối ưu hóa cấu trúc vốn và quản lý rủi ro tài chính.
  • Công nghệ thông tin và hệ thống: Đề xuất và triển khai các giải pháp công nghệ thông tin nhằm cải thiện quản lý hệ thống thông tin và tăng cường khả năng cạnh tranh số.

>>> Tìm hiểu thêm chi tiết về: Tư vấn doanh nghiệp là gì

II. Tại sao các SMEs và Start-up cần tư vấn quản trị doanh nghiệp?

Các doanh nghiệp nhỏ và các startup cần tư vấn quản trị doanh nghiệp vì những lý do sau:

  • Chuyên môn và kinh nghiệm: Thường thì các doanh nghiệp nhỏ và startup thiếu kinh nghiệm quản lý và chiến lược. Các chuyên gia tư vấn có thể cung cấp cho họ kiến thức chuyên sâu và phương pháp quản lý hiệu quả để giúp họ phát triển và hoạt động một cách bền vững.
  • Cải thiện quy trình và năng suất: Tư vấn quản trị giúp các doanh nghiệp nhỏ tối ưu hóa các quy trình hoạt động, giảm thiểu lãng phí và tăng cường năng suất lao động. Điều này giúp họ tiết kiệm chi phí và tăng trưởng nhanh chóng hơn.
  • Xây dựng chiến lược phát triển: Các doanh nghiệp nhỏ và startup thường cần một chiến lược rõ ràng để phát triển và cạnh tranh trong thị trường. Tư vấn quản trị giúp họ xác định và phát triển các chiến lược hiệu quả, từ việc phân tích thị trường đến phát triển sản phẩm và tiếp thị.
  • Hỗ trợ tài chính và quản lý rủi ro: Tư vấn quản trị cung cấp sự hỗ trợ trong quản lý tài chính, từ việc lập kế hoạch tài chính đến quản lý rủi ro tài chính. Điều này giúp các doanh nghiệp nhỏ có thể tăng cường khả năng quản lý vốn và tiếp cận các nguồn tài chính từ bên ngoài.
  • Tiếp cận thị trường và mở rộng quy mô: Tư vấn quản trị cung cấp những chiến lược tiếp cận thị trường và mở rộng quy mô, từ việc nghiên cứu thị trường đến phát triển kế hoạch mở rộng vào các khu vực mới.
  • Đánh giá và điều chỉnh chiến lược: Các doanh nghiệp nhỏ cần đánh giá và điều chỉnh chiến lược của mình thường xuyên để thích ứng với sự thay đổi của thị trường và môi trường kinh doanh. Tư vấn quản trị cung cấp các công cụ và phương pháp để giúp họ điều chỉnh và cập nhật chiến lược một cách hiệu quả.
Tư vấn quản trị doanh nghiệp
Tư vấn quản trị doanh nghiệp

Tóm lại, tư vấn quản trị doanh nghiệp là một công cụ quan trọng giúp các doanh nghiệp nhỏ và startup cải thiện quản lý, tăng cường khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững trong môi trường kinh doanh ngày càng khắc nghiệt.

III. Top 10 công ty tư vấn quản trị doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam

3.1. Tư vấn quản trị doanh nghiệp tại Công ty WISE Business

WISE Business hiện đang trực thuộc WISE Group và được ra đời với sứ mệnh giúp đỡ các doanh nghiệp và doanh nhân Việt Nam trong quản trị nhân sựquản trị Sale & Marketing một cách hiệu quả, đem lại nhiều giá trị cho cộng đồng và xã hội. Luôn đặt giá trị tận tâm để từ đó nâng tầm lên hàng đầu trong việc hỗ trợ các doanh nghiệp phát triển và trường tồn.

Tư Vấn Quản Trị Doanh Nghiệp Tại WISE Business
Tư Vấn Quản Trị Doanh Nghiệp Tại WISE Business

WISE Business cung cấp nhiều dịch vụ và các khóa học đào tạo liên quan đến Marketing, tự động hóa doanh nghiệp và tư vấn quản trị doanh nghiệp. Với Ban điều hành là những người dày dặn kinh nghiệm, thành công trong quá trình khởi nghiệp, kinh doanh và đào tạo cho các doanh nghiệp gặt hái được nhiều trái ngọt. Thì đây, chắc chắn là cái tên sẽ được nhiều SMEs và Start-up đặt trọn niềm tin trong việc tư vấn quản trị doanh nghiệp.

Một số thông tin về Anh Lưu Minh Hiển – CEO & Founder WISE Business và WISE English

  • TOP 100 doanh nhân khởi nghiệp xuất sắc Việt Nam năm 2021 do Trung ương Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam trao tặng.
  • Founder & CEO Trường đào tạo doanh nhân WISE BUSINESS
  • Founder & CEO Hệ thống Trung tâm Anh ngữ WISE ENGLISH, Top đầu Trung tâm uy tín nhất cả nước.
  • MOKRs Master, một trong những người đầu tiên ứng dụng OKRs thành công tại Việt Nam.
  • Chuyên gia, diễn giả đào tạo về khởi nghiệp, quản lý doanh nghiệp, nhân sự, Marketing.
  • Thạc sĩ Trường Kinh tế Chính Trị London (London School of Economics – LSE), Top 01 Đại học đào tạo Kinh tế, Tài chính ở vương quốc Anh
  • Thủ khoa Đại học Manchester, Anh Quốc, một trong những trường trong top đầu của Vương quốc Anh và bảng xếp hạng Đại học Thế giới.
  • Học bổng toàn phần học tại Đại học Manchester, Anh quốc.
  • Từng đào tạo cho Vietnam Airlines, tại các trường Đại học lớn như ĐH Bách Khoa, ĐH Kinh tế Đà Nẵng, v.v…
WISE Business tư vấn quản trị doanh nghiệp
WISE Business tư vấn quản trị doanh nghiệp

Tại WISE Business, dịch vụ tư vấn quản trị doanh nghiệp bao gồm các lĩnh vực chính sau:

  • Sales & Marketing: Chuyên trong việc xây dựng đội ngũ Sales & Marketing thực chiến và cung cấp các chương trình đào tạo giúp tăng động lực và nâng cao hiệu quả của đội ngũ Sales. Chúng tôi hỗ trợ các chủ doanh nghiệp trong việc thúc đẩy đội ngũ Sales để chốt số bán hàng tốt hơn.
  • Quản Trị Nhân Sự: Hiểu rõ về giá trị của nhân tài và lý thuyết “Tài sản lớn nhất của Doanh ngiệp không phải con người, mà là con người phù hợp”. Chúng tôi cung cấp các dịch vụ xây dựng Khung năng lực, Lộ trình công danh và Thang bảng lương. Chúng tôi còn hỗ trợ xây dựng Hệ thống Marketing tuyển dụng, truyền thông tuyển dụng và thương hiệu tuyển dụng để giúp doanh nghiệp thu hút và duy trì nhân tài tốt nhất.
  • Văn Hóa Doanh Nghiệp: Chuyên xây dựng văn hóa doanh nghiệp từ gốc, bao gồm cả văn hóa học tập và phát triển nhằm mang lại sự bền vững cho Công ty. Chúng tôi cũng có khả năng tuyển chọn và sa thải nhân sự một cách hợp lý, đảm bảo phù hợp với nhu cầu và mục tiêu phát triển của doanh nghiệp.
    Với các giải pháp đa dạng và chuyên sâu trong từng lĩnh vực, WISE Business cam kết mang lại giá trị gia tăng và sự phát triển bền vững cho các doanh nghiệp.

>>> Đọc thêm: Văn hóa doanh nghiệp là gì

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN

3.2. Tư vấn quản trị doanh nghiệp tại Công ty Deloitte Vietnam

Deloitte, một trong những công ty kiểm toán lớn nhất thế giới, không chỉ nổi tiếng với dịch vụ kiểm toán mà còn cung cấp các giải pháp tư vấn đa dạng như Tư vấn thuế, Tư vấn quản trị doanh nghiệp, Tư vấn tài chính, Tư vấn rủi ro và Tư vấn pháp lý cho khách hàng của mình.

Tư vấn quản trị doanh nghiệp Deloitte
Tư vấn quản trị doanh nghiệp Deloitte

Trong lĩnh vực Tư vấn quản trị doanh nghiệp, Deloitte tập trung vào các lĩnh vực chủ yếu như chiến lược, phân tích và M&A, quản lý khách hàng và tiếp thị, cải thiện hoạt động kinh doanh cốt lõi, tối ưu hóa nguồn lực con người và nâng cao hiệu suất hoạt động doanh nghiệp. Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đã làm việc với các khách hàng toàn cầu và có sự hiểu biết sâu sắc về thị trường địa phương, Deloitte cam kết mang đến cho khách hàng các dịch vụ tối ưu và chất lượng hàng đầu.

3.3. Tư vấn quản trị doanh nghiệp tại Công ty PricewaterhouseCoopers (PwC Việt Nam)

PwC là một trong “Big Four” công ty kiểm toán hàng đầu thế giới, hoạt động đa quốc gia với mạng lưới văn phòng rộng khắp. Ngoài dịch vụ kiểm toán, PwC còn cung cấp một loạt các dịch vụ tư vấn quản trị doanh nghiệp, tài chính, thuế và các giải pháp đặc biệt cho doanh nghiệp.

Công Ty PWC tư vấn quản trị doanh nghiệp
Công Ty PWC tư vấn quản trị doanh nghiệp

PwC được biết đến với cam kết mang đến các dịch vụ chất lượng cao, phục vụ cho nhiều doanh nghiệp lớn trên toàn cầu, bao gồm cả các công ty Fortune 500. Với kinh nghiệm và sự hiểu biết sâu sắc về các thị trường quốc tế và Việt Nam, từ năm 1994 PwC Việt Nam đã thành lập văn phòng tại Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh. Nhờ vào mạng lưới toàn cầu và tầm nhìn chiến lược, PwC có khả năng cung cấp hỗ trợ đa dạng cho các doanh nghiệp trong cả các vấn đề có liên quan đến thị trường quốc tế và trong nước, nhất là các vấn đề liên quan đến tư vấn quản trị doanh nghiệp.

3.4. Tư vấn quản trị doanh nghiệp tại Công ty OCD

OCD được thành lập từ năm 2003 và là một trong những công ty tư vấn quản trị doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam, nổi bật với sự thực tiễn và chất lượng cao. Trong suốt hơn 20 năm hoạt động, OCD đã thành công trong việc triển khai hàng trăm dự án tư vấn xây dựng hệ thống quản lý cho nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam.

Công ty tư vấn doanh nghiệp OCD
Công ty tư vấn doanh nghiệp OCD

OCD cung cấp một loạt các dịch vụ tư vấn doanh nghiệp như:

  • Đào tạo quản lý
  • Nghiên cứu thị trường
  • Tư vấn tái cơ cấu
  • Tư vấn hệ thống quản lý
  • Tư vấn chuyển đổi số
  • Tư vấn chiến lược

Điểm mạnh của OCD nằm ở khả năng kết hợp kiến thức chuyên môn sâu, kinh nghiệm thực tiễn và sự hiểu biết sâu sắc về thị trường Việt Nam. Điều này giúp công ty cung cấp các giải pháp tư vấn quản lý hiệu quả và phù hợp nhất cho các doanh nghiệp và tổ chức, đồng thời hỗ trợ họ thích ứng và phát triển trong môi trường kinh doanh ngày càng biến động.

3.5. Tư vấn quản trị doanh nghiệp tại Công ty MCG

MCG là một đơn vị tư vấn có kinh nghiệm lâu năm trong việc hợp tác với các nhà tài trợ quốc tế, cơ quan chính phủ và các tổ chức tư nhân tại Việt Nam. Với hơn 20 năm hoạt động trong lĩnh vực tư vấn, MCG đã cùng hành hương với hơn 400 tổ chức và doanh nghiệp tại Việt Nam trong các dự án tư vấn như phát triển kinh tế, xây dựng mô hình tổ chức, tối ưu hóa hệ thống quản trị điều hành, thiết kế hệ thống tiêu chuẩn chức danh, cũng như đánh giá kết quả công việc.

Công ty MCG tư vấn doanh nghiệp
Công ty MCG tư vấn doanh nghiệp

MCG cung cấp các dịch vụ tư vấn quản trị doanh nghiệp như:

  • Tư vấn phát triển doanh nghiệp
  • Tư vấn dự án phát triển kinh tế
  • Đào tạo và phát triển nhân tài
  • Phần mềm Quản trị nhân sự

Với sự chuyên nghiệp và nỗ lực không ngừng nghỉ, MCG cam kết mang đến cho khách hàng các giải pháp tư vấn hiệu quả, giúp nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững trong nền kinh tế đầy cạnh tranh như hiện nay.

3.6. Tư vấn quản trị doanh nghiệp tại Công ty Tư Vấn Việt Nam

VCG là đồng sáng lập và thành viên của nhiều câu lạc bộ và hiệp hội kinh tế uy tín tại Việt Nam được thành lập từ năm 2000, VCG là công ty tư nhân đầu tiên tại Việt Nam chuyên về tư vấn quản lý và dịch vụ thuê ngoài cho cả khối công và tư.

Công ty VCG
Công ty VCG
  • Phát triển Kinh tế Địa phương: VCG cung cấp các giải pháp tiếp thị địa phương, truyền thông và dịch vụ thuê ngoài cho cả khối công và tư.
  • Hỗ trợ khởi nghiệp: Cung cấp các khóa đào tạo, buổi tọa đàm, tư vấn và hỗ trợ gây quỹ hạt giống để khởi nghiệp.
  • Chiến lược cho các công ty vừa và nhỏ: Với tầm nhìn chiến lược, VCG tập trung vào phát triển kinh doanh, kết nối doanh nghiệp và chiến lược truyền thông để hỗ trợ các công ty vừa và nhỏ.

Với kinh nghiệm và sự hiểu biết sâu rộng về thị trường Việt Nam, VCG cam kết mang đến cho khách hàng các giải pháp tư vấn quản trị doanh nghiệp hiệu quả và thành công.

3.7. Tư vấn quản trị doanh nghiệp tại Công ty Tư Vấn Quản Lý Doanh Nghiệp (EMC)

EMC với sứ mệnh trở thành “Người trợ lý đắc lực cho doanh nghiệp”, nhằm nâng cao sự hiệu quả của các doanh nghiệp. Công ty cung cấp các dịch vụ tư vấn quản trị doanh nghiệp và hỗ trợ xây dựng hệ thống doanh nghiệp như:

  • Tư vấn và hỗ trợ xây dựng bộ máy quản lý theo yêu cầu.
  • Tư vấn và hỗ trợ xây dựng hoạt động quản lý và chuyển giao.
  • Tư vấn và hỗ trợ xây dựng toàn bộ hệ thống quản lý doanh nghiệp và chuyển giao.
  • Tư vấn và hỗ trợ xây dựng hệ thống quản lý hiệu quả công việc theo chiến lược – BSC&KPI.
Doanh nghiệp EMC
Doanh nghiệp EMC

Với cam kết về chất lượng dịch vụ và sự am hiểu sâu rộng về thực tế doanh nghiệp, EMC mong muốn giúp các tổ chức tối ưu hóa hoạt động và đạt được sự phát triển bền vững trong nền kinh tế hiện nay.

3.8. Tư vấn quản trị doanh nghiệp tại Công ty Thương hiệu và quản trị Thanhs

Công ty Thương hiệu và Quản trị Thanhs là đơn vị tư vấn chuyên phục vụ cho các doanh nghiệp SMEs. Thanhs cung cấp dịch vụ tư vấn quản trị doanh nghiệp đa dạng, bao gồm Quản trị Chung, quản trị hệ thống Tài chính, nhân sự và hệ thống Kinh doanh (Sales & Marketing).

Công ty tư vấn doanh nghiệp Thanhs
Công ty tư vấn doanh nghiệp Thanhs

Với đội ngũ chuyên gia tư vấn có hơn 30 năm kinh nghiệm, Thanhs cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp trong mọi giai đoạn phát triển, từ xây dựng chiến lược đến tài chính, nhân sự và kế hoạch triển khai, với tiêu chí phù hợp, hiệu quả và chuyên nghiệp. Đã có hơn 5000 khách hàng và hàng chục ngàn học viên tin tưởng và sử dụng dịch vụ của Thanhs.

3.9. Tư vấn quản trị doanh nghiệp tại Công ty TNHH Tư vấn Quản lý OD CLICK

OD CLICK là công ty tư vấn chuyên về phát triển tổ chức và chiến lược, mang đến các dịch vụ hỗ trợ giúp doanh nghiệp nâng cao sức cạnh tranh và năng lực của nhân sự. OD CLICK cung cấp các dịch vụ đa dạng như:

  • Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
  • Xây dựng chiến lược kinh doanh
  • Chiến lược nguồn vốn nhân lực
  • Phát triển chuyển đổi số trong tổ chức
Tư vấn doanh nghiệp OD CLICK
Tư vấn doanh nghiệp OD CLICK

Với đội ngũ chuyên gia có kinh nghiệm rộng và sâu trong quản trị doanh nghiệp, OD CLICK cam kết mang đến các giải pháp tư vấn quản trị doanh nghiệp chất lượng cao, phù hợp với các nhu cầu đa dạng và phức tạp của các tổ chức. Công ty này đặc biệt nổi bật với khả năng cung cấp các giải pháp thích hợp để giúp các doanh nghiệp thích ứng và phát triển trong môi trường kinh doanh ngày càng thay đổi và khó khăn.

3.10. Tư vấn quản trị doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần BrainMark

BrainMark Consulting & Training thuộc BrainGroup, chuyên tư vấn quản trị doanh nghiệp và đào tạo các doanh nghiệp trong các lĩnh vực như phát triển Hệ thống quản lý, BSC-KPI, Thương hiệu, Kinh doanh, Marketing, và nhiều lĩnh vực khác.

Công ty Cổ phần BrainMark
Công ty Cổ phần BrainMark

Trong lĩnh vực tư vấn chiến lược, BrainMark cung cấp các dịch vụ như:

  • Tư vấn chiến lược thương hiệu
  • Tư vấn chiến lược marketing
  • Tư vấn chiến lược phân phối
  • Tư vấn chiến lược nguồn nhân lực

Đội ngũ chuyên gia tư vấn chiến lược của BrainMark có chuyên môn sâu và kinh nghiệm rộng trong từng lĩnh vực, mang đến kiến thức và kinh nghiệm để giúp doanh nghiệp phát triển chiến lược và cải thiện hiệu suất hoạt động. BrainMark cam kết cung cấp các giải pháp tối ưu, phù hợp với nhu cầu và mục tiêu phát triển của từng khách hàng.

IV. Các lưu ý để chọn công ty Tư vấn quản trị doanh nghiệp phù hợp ?

Để chọn được công ty tư vấn quản trị doanh nghiệp phù hợp, có một số lưu ý quan trọng sau đây:

  • Kinh nghiệm và chuyên môn: Kiểm tra kinh nghiệm và chuyên môn của công ty trong các lĩnh vực quản trị doanh nghiệp mà bạn quan tâm. Các dự án đã thực hiện thành công và các khách hàng đã từng hợp tác sẽ là những chứng chỉ quan trọng.
  • Phạm vi dịch vụ: Xác định rõ các dịch vụ mà công ty cung cấp có phù hợp với nhu cầu và mục tiêu phát triển của bạn không. Chú ý đến các lĩnh vực tư vấn mà công ty chuyên về, có phải là chiến lược, phát triển tổ chức, hay kỹ thuật số, v.v.
  • Đội ngũ chuyên gia: Đánh giá đội ngũ chuyên gia của công ty, xem họ có kinh nghiệm và trình độ chuyên môn như thế nào. Đội ngũ có sự đa dạng về kinh nghiệm và chuyên môn sẽ giúp công ty có thể cung cấp các giải pháp đa dạng và phù hợp.
  • Phản hồi từ khách hàng: Tìm hiểu và đánh giá phản hồi từ các khách hàng trước đó của công ty. Điều này giúp bạn có cái nhìn khách quan về chất lượng dịch vụ và mức độ hài lòng của khách hàng.
  • Phù hợp với văn hóa doanh nghiệp: Xem xét tính phù hợp văn hóa doanh nghiệp giữa công ty tư vấn và tổ chức của bạn. Việc hợp tác với một đối tác có giá trị văn hóa tương đồng sẽ giúp dự án tư vấn diễn ra suôn sẻ hơn.
  • Hiệu quả chi phí: Cuối cùng, cân nhắc hiệu quả chi phí của việc thuê công ty tư vấn. Đánh giá xem chi phí sẽ đáp ứng được giá trị mà công ty tư vấn mang lại cho doanh nghiệp hay không.

>>> Nội dung phù hợp với bạn: Top 11 khóa học coaching doanh nghiệp nổi tiếng

Việc chọn đúng công ty tư vấn quản trị doanh nghiệp là một quyết định chiến lược quan trọng đối với mọi doanh nghiệp nhất là các doanh nghiệp vừa và nhỏ hay Start-up. Với danh sách top 10 đơn vị uy tín tại Việt Nam mà WISE Business đã nêu trên hy vọng bạn có thể lựa chọn đơn vị phù hợp để đồng hành trên hành trình phát triển kinh doanh của mình.

---------- Đọc full toàn bộ bài viết: https://wisebusiness.vn/top-cong-ty-tu-van-quan-tri-doanh-nghiep

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP CỦA GOOGLE: 12 YẾU TỐ ĐẶC BIỆT NHẤT

Brand Positioning Là Gì? Chiến Lược Xây Dựng Chi Tiết 2023

KEY VISUAL LÀ GÌ? CÁCH THIẾT KẾ KEY VISUAL CHUYÊN NGHIỆP