Văn hóa doanh nghiệp của Vingroup và 3 cấp độ

Vingroup, một trong những tập đoàn kinh tế tư nhân hàng đầu Việt Nam nổi tiếng với các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao và còn được biết đến với văn hóa doanh nghiệp nhờ vào các cấp độ văn hoá mạnh mẽ của mình.

Đây là một trong những bài viết về chủ đề văn hoá doanh nghiệp và tại bài viết này Wise Business sẽ cùng bạn đi sâu vào phân tích các khía cạnh của văn hóa doanh nghiệp Vingroup để hiểu những giá trị cốt lõi và niềm tin ngầm định đã giúp định hình nên một tổ chức đẳng cấp quốc tế.

1. Giới thiệu về Vingroup

Vingroup, với tên đầy đủ là Tập đoàn Vingroup – Công ty CP, đã trở thành một biểu tượng của sự thành công và phát triển bền vững trong nền kinh tế Việt Nam. Từ những ngày đầu thành lập, tập đoàn này đã không ngừng mở rộng và đa dạng hóa lĩnh vực hoạt động, từ bất động sản, bán lẻ, du lịch nghỉ dưỡng cho đến công nghiệp và công nghệ.

Với sự phát triển thần tốc này HRChannels, một nền tảng cung cấp nhiều thông tin liên quan đến quản trị nhân sự và phát triển văn hóa doanh nghiệp nhận định rằng văn hóa Vingroup được xây dựng và phát triển bền vững, với những giá trị tinh thần cao cả và môi trường làm việc thân thiện, sáng tạo.

Vậy các giá trị văn hoá mà Vingroup đã và đang theo đuổi là gì? Cùng đọc tiếp nội dung dưới đây.

2. 3 cấp độ văn hoá doanh nghiệp của Vingroup

Vingroup, với tên đầy đủ là Tập đoàn Vingroup – Công ty CP, đã trở thành một biểu tượng của sự thành công và phát triển bền vững trong nền kinh tế Việt Nam. Từ những bước đầu, tập đoàn đã liên tục mở rộng và đa dạng hóa các lĩnh vực kinh doanh từ bất động sản, bán lẻ, du lịch nghỉ dưỡng, đến công nghiệp và công nghệ.

Theo HRChannels, một nền tảng chuyên cung cấp thông tin về quản trị nhân sự và văn hóa doanh nghiệp, văn hóa của Vingroup được xây dựng trên những giá trị tinh thần cao cả và môi trường làm việc thân thiện, sáng tạo. Chính những giá trị này đã đóng vai trò then chốt trong việc thúc đẩy sự phát triển bền vững và thành công vượt bậc của tập đoàn.

Vậy, những giá trị văn hóa mà Vingroup đang theo đuổi là gì? Hãy cùng khám phá qua những nội dung dưới đây.

2.1 Cấp độ 1: Văn hóa bề mặt

Văn hóa bề mặt là những yếu tố có thể quan sát được dễ dàng nhất trong văn hóa doanh nghiệp Vingroup. Đây là những biểu hiện hữu hình của văn hóa, một số điểm đáng chú ý có thể dễ dàng nhận ra thương hiệu của Vingroup:

• Nhận diện thương hiệu: Vingroup nổi bật với màu sắc chủ đạo là đỏ và vàng, thể hiện sự mạnh mẽ và phồn thịnh. Hệ thống nhận diện thương hiệu bao gồm các biểu tượng, hình ảnh liên quan đến các lĩnh vực hoạt động đa dạng của tập đoàn.
• Logo: Logo của Vingroup có thiết kế hình tượng cánh chim, biểu trưng cho khát vọng bay cao và thành công. Đôi cánh hình chữ “V” tượng trưng cho tên gọi Vingroup. Bên cạnh đó, logo của Vingroup với hình khối tròn tượng trưng cho hình ảnh quả địa cầu, và 5 ngôi sao trên logo biểu thị sự hiện diện toàn cầu tại 5 châu lục.
• Ca khúc thương hiệu: Vingroup có bài hát thương hiệu đầy ấn tượng tên “Tự hào bay xa”, thường xuyên xuất hiện trong các sự kiện và hoạt động quảng cáo của tập đoàn. Bài hát có giai điệu sôi động, truyền tải tinh thần phát triển bền vững và khát vọng vươn ra toàn cầu của tập đoàn.
• Ấn phẩm: Các ấn phẩm của Vingroup, bao gồm brochure, tờ rơi và tài liệu quảng cáo, luôn được thiết kế một cách chuyên nghiệp với hình ảnh thu hút và nội dung ngắn gọn, dễ hiểu. Chúng không chỉ phản ánh giá trị cốt lõi của tập đoàn mà còn thể hiện sự sáng tạo trong từng sản phẩm.
• Sản phẩm nổi bật: Một trong những sản phẩm đáng chú ý nhất của Vingroup là xe VinFast. Dòng xe này, bao gồm cả phiên bản ô tô điện và xăng, được thiết kế theo tiêu chuẩn chất lượng cao, thu hút sự chú ý của thị trường cả trong nước lẫn quốc tế. Ngoài ra, Vingroup còn phát triển nhiều sản phẩm khác như căn hộ chung cư cao cấp (Vinhomes), khu nghỉ dưỡng (Vinpearl), và chuỗi siêu thị (VinMart).

Môi trường làm việc tại Vingroup cũng được thiết kế hiện đại, tạo điều kiện thuận lợi cho việc trao đổi ý tưởng và làm việc nhóm. Các văn phòng của tập đoàn thường được bố trí theo mô hình open-space, khuyến khích sự tương tác và giao tiếp giữa các nhân viên. Điều này không chỉ tạo ra không gian làm việc thoải mái mà còn thúc đẩy sự sáng tạo và đổi mới.

Sự gắn kết nội bộ là một điểm nổi bật khác trong văn hóa bề mặt của Vingroup. Tập đoàn thường xuyên tổ chức các hoạt động team-building, các buổi gặp gỡ không chính thức, và các sự kiện văn hóa – thể thao để tăng cường mối quan hệ giữa các nhân viên. Điều này giúp xây dựng tinh thần đồng đội và tạo ra một môi trường làm việc thân thiện và tích cực.

2.2 Cấp độ 2: Giá trị cốt lõi

Tập đoàn Vingroup đã phát triển một nền văn hóa doanh nghiệp vững chắc, dựa trên 6 giá trị cốt lõi đặc trưng: “Tín – Tâm – Trí – Tốc – Tinh – Nhân”. Những giá trị này phản ánh tầm nhìn và sứ mệnh của tập đoàn và mang đậm bản sắc văn hóa Việt Nam. Dưới đây là giải thích về từng giá trị cốt lõi:

• Tín: Tín: Giá trị “Tín” phản ánh cam kết về sự tin cậy và uy tín trong mọi hoạt động của tập đoàn, luôn đặt lợi ích của khách hàng và đối tác lên hàng đầu. Khẳng định được vị thế và thương hiệu của mình.

• Tâm: “Tâm” đại diện cho tâm huyết và trách nhiệm trong công việc. Tập đoàn luôn đặt lợi ích của khách hàng lên hàng đầu và cam kết mang lại sản phẩm, dịch vụ chất lượng tốt nhất. Sự tận tâm trong phục vụ khách hàng là một phần quan trọng trong chiến lược phát triển bền vững.

• Trí: Giá trị “Trí” nhấn mạnh vai trò của tri thức và sự sáng tạo. Tập đoàn Vingroup không ngừng đổi mới và phát triển, ứng dụng công nghệ tiên tiến để nâng cao năng suất và hiệu quả trong mọi lĩnh vực hoạt động.

• Tốc: Với “Tốc”, Vingroup cam kết cung cấp dịch vụ nhanh chóng và hiệu quả. Sự linh hoạt và khả năng thích ứng nhanh với thay đổi của thị trường là chìa khóa giúp tập đoàn duy trì vị thế cạnh tranh.

• Tinh: “Tinh” thể hiện sự tinh tế trong chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Tập đoàn luôn hướng tới việc hoàn thiện và nâng cao giá trị, đảm bảo mỗi sản phẩm đều có dấu ấn riêng và đáp ứng được nhu cầu của khách hàng.

• Nhân: Cuối cùng, giá trị “Nhân” khẳng định tầm quan trọng của con người. Vingroup chú trọng phát triển nguồn nhân lực, tạo môi trường làm việc thân thiện, khuyến khích sự sáng tạo và phát triển cá nhân.

Những giá trị cốt lõi này không chỉ là kim chỉ nam cho các hoạt động của Vingroup mà còn góp phần xây dựng một hình ảnh tích cực cho tập đoàn trong mắt công chúng và cộng đồng.

Để hiểu thêm về giá trị cốt lõi trong văn hóa doanh nghiệp hãy đọc bài viết: Văn hoá doanh nghiệp bao gồm những gì? 6 yếu tố quan trọng nhất

2.3 Cấp độ 3: Niềm tin ngầm định

Niềm tin ngầm định là cấp độ sâu sắc nhất trong văn hóa doanh nghiệp của Vingroup. Những giá trị và niềm tin này được hình thành qua quá trình phát triển lâu dài, trở thành một phần cốt lõi không thể tách rời trong bản chất của tổ chức.

Một trong những niềm tin ngầm định của Vingroup là “Không gì là không thể”. Niềm tin này thể hiện rõ qua việc tập đoàn không ngừng đặt ra và chinh phục những mục tiêu đầy thử thách, từ việc xây dựng các khu đô thị hiện đại trong thời gian ngắn cho đến việc sản xuất ô tô mang thương hiệu Việt. Chính niềm tin này đã tạo nên văn hóa dám nghĩ, dám làm và sẵn sàng đương đầu với mọi thách thức trong toàn bộ tổ chức.

Niềm tin vào sức mạnh của người Việt Nam là một giá trị sâu sắc khác trong văn hóa Vingroup. Tập đoàn tin rằng người Việt Nam có đủ khả năng để tạo ra những sản phẩm và dịch vụ đẳng cấp quốc tế. Điều này được thể hiện qua việc Vingroup ưu tiên sử dụng nguồn nhân lực trong nước và đầu tư mạnh mẽ vào việc đào tạo, phát triển đội ngũ nhân sự Việt Nam.

Một niềm tin ngầm định nữa là cam kết với chất lượng và sự xuất sắc. Những niềm tin này được thấm nhuần vào quyết định cũng như hành động của công ty, tạo nên văn hóa doanh nghiệp đặc trưng và bền vững.

3. Văn hóa doanh nghiệp của Vingroup – bài học được rút ra

Tóm lại, văn hóa doanh nghiệp của Tập Đoàn Vingroup có thể xem là một ví dụ điển hình về việc xây dựng và duy trì giá trị văn hóa doanh nghiệp. Từ case study này các bạn có thể dễ dàng nhận thấy và rút ra bài học cho riêng mình, cụ thể như sau:

• Tinh thần làm việc nhóm và trách nhiệm xã hội của Vingroup luôn đề cao việc hợp tác, tinh thần đồng đội và cam kết thực hiện trách nhiệm đối với cộng đồng.
• Đổi mới và sáng tạo không ngừng giúp tập đoàn liên tục cải tiến, thích ứng với thị trường và mang đến giá trị tốt nhất cho khách hàng.
• Đội ngũ nhân viên Vingroup luôn duy trì tinh thần làm việc chuyên nghiệp và trách nhiệm cao trong mọi hoạt động kinh doanh, đảm bảo chất lượng dịch vụ và sản phẩm tốt nhất.
• Vingroup luôn thiết lập các chính sách nội bộ vững mạnh để phát triển văn hóa doanh nghiệp rõ ràng, tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững.

Những yếu tố này đã giúp Vingroup duy trì một văn hóa doanh nghiệp vững mạnh, góp phần trực tiếp vào thành công của tập đoàn, trở thành một tấm gương cho các doanh nghiệp khác học hỏi và noi theo. Để áp dụng những bài học này vào doanh nghiệp của bạn, có thể bạn sẽ cần một bản đồ hướng dẫn. Hãy cùng xem chi tiết bài viết: Các bước xây dựng văn hoá doanh nghiệp

Bạn cũng có thể tìm đến các chuyên gia tư vấn cá nhân, một xu hướng đang rất được ưa chuộng hiện nay nhờ những ưu điểm vượt trội như:

• Tính cá nhân hóa: Mỗi khách hàng sẽ được những tư vấn, giải pháp riêng biệt, phù hợp đặc thù của ngành.
• Tiết kiệm thời gian: Bạn sẽ được tư vấn trực tiếp giúp rút ngắn thời gian nghiên cứu và đưa ra quyết định.
• Hiệu quả cao: Sự hỗ trợ chuyên nghiệp từ các chuyên gia dày dặn kinh nghiệm từ đó tăng khả năng thành công và đạt được kết quả mong muốn trong thời gian ngắn hơn.

Nhờ những ưu điểm này, dịch vụ tư vấn cá nhân đang ngày càng trở nên phổ biến trong nhiều lĩnh vực. Đây chính là một trong những dịch vụ mà WISE cung cấp. Bạn có thể tìm hiểu nó ở ngay phía dưới.

4. Dịch vụ tư vấn doanh nghiệp của Wise Business

Trong quá trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp, nhiều doanh nghiệp thường gặp phải những khó khăn như việc xác định các giá trị cốt lõi, duy trì sự nhất quán trong chính sách nội bộ của mình. 
Hiểu được điều này, Wise Business cung cấp dịch vụ tư vấn doanh nghiệp chuyên sâu 1-1 cùng với các chuyên gia, giúp bạn thiết lập các chính sách nội bộ hiệu quả, định hướng rõ ràng cho văn hóa doanh nghiệp và phát triển những chiến lược phù hợp nhằm khơi dậy tiềm năng của đội ngũ nhân viên.

>>> Xem thêm: Coaching tư vấn doanh nghiệp của Wise Business

• Về chuyên gia của công ty

Lưu Minh Hiển là một chuyên gia khởi nghiệp có uy tín và kinh nghiệm trong lĩnh vực giáo dục và kinh doanh. Anh sở hữu nhiều thành tích đáng nể:

• TOP 100 doanh nhân khởi nghiệp xuất sắc Việt Nam năm 2021 do Trung ương Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam trao tặng.
• Founder CEO Trường đào tạo doanh nhân WISE BUSINESS – Nơi cung cấp các chương trình đào tạo chuyên nghiệp về khởi nghiệp, quản lý doanh nghiệp.
• Founder CEO Hệ thống Trung tâm Anh ngữ WISE ENGLISH, Top đầu Trung tâm uy tín nhất cả nước.
• MOKRs Master, một trong những người đầu tiên ứng dụng OKRs thành công tại Việt Nam.
• Chuyên gia, diễn giả đào tạo về khởi nghiệp, quản lý doanh nghiệp, nhân sự, Marketing.
• Thạc sĩ Trường Kinh tế Chính Trị London (London School of Economics LSE), Top 01 Đại học đào tạo Kinh tế, Tài chính ở vương quốc Anh.
• Thủ khoa Đại học Manchester, Anh Quốc, một trong những trường trong top đầu của Vương quốc Anh và bảng xếp hạng Đại học Thế giới.
• Học bổng toàn phần học tại Đại học Manchester, Anh quốc.
• Từng đào tạo cho Vietnam Airlines, tại các trường Đại học lớn như ĐH Bách Khoa, ĐH Kinh tế Đà Nẵng, v.v…

Với kiến thức chuyên môn, kinh nghiệm thực tế và sự uy tín trong lĩnh vực khởi nghiệp, anh Lưu Minh Hiển là nguồn cảm hứng và là người thầy đáng tin cậy cho các doanh nhân trẻ muốn xây dựng văn hoá doanh nghiệp.

Kết luận

Sau khi tìm hiểu về văn hoá doanh nghiệp của tập đoàn Vingroup, Wise Business hy vọng rằng đã giúp cho các bạn, những doanh nhân tương lai của Việt Nam có thể học hỏi và xây dựng được văn hoá doanh nghiệp và phát triển nó một cách mạnh mẽ.

---------- Đọc full toàn bộ bài viết: https://wisebusiness.vn/van-hoa-doanh-nghiep-cua-vingroup