VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA VINAMILK: 6 NGUYÊN TẮC VÀ 3 CẤP ĐỘ

Vinamilk, một trong những thương hiệu hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực sữa và các sản phẩm từ sữa, đã xây dựng được một nền tảng văn hóa doanh nghiệp vững chắc nhờ vào việc xây dựng các nguyên tắc và các cấp độ văn hoá, góp phần quan trọng vào sự phát triển bền vững của công ty trong suốt hơn 45 năm qua. Trong bài viết này, WISE Business sẽ cùng bạn đi sâu và tìm hiểu về văn hóa doanh nghiệp của Vinamilk.

1.Giới thiệu về Vinamilk

Vinamilk, tên đầy đủ là Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam, là một trong những doanh nghiệp tiêu biểu của Việt Nam trong ngành công nghiệp sữa và chế biến sữa. Được thành lập từ năm 1976, Vinamilk đã trải qua một hành trình phát triển đầy ấn tượng, từ một doanh nghiệp nhà nước nhỏ bé trở thành một tập đoàn đa quốc gia với quy mô lớn và ảnh hưởng rộng khắp trong và ngoài nước.

Giới thiệu về Vinamilk

1.1 Lịch sử hình thành và phát triển

Vinamilk khởi đầu từ việc tiếp quản ba nhà máy sữa cũ tại miền Nam Việt Nam sau ngày thống nhất đất nước. Từ đó, công ty đã không ngừng phát triển và mở rộng quy mô hoạt động.

Những cột mốc quan trọng trong lịch sử phát triển của Vinamilk bao gồm:

• • Năm 1976: Thành lập Công ty Sữa Việt Nam, tiền thân của Vinamilk ngày nay.
  • Năm 1992: Đổi tên thành Công ty Sữa Việt Nam, bắt đầu giai đoạn đổi mới và phát triển mạnh mẽ.
  • Năm 2003: Chính thức chuyển đổi thành công ty cổ phần, đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong quá trình phát triển.
  • Năm 2006: Niêm yết trên Sàn Giao dịch Chứng khoán TP.HCM (HOSE), mở ra cơ hội huy động vốn và phát triển mạnh mẽ hơn.

Trong suốt quá trình phát triển, Vinamilk đã không ngừng đổi mới, áp dụng công nghệ hiện đại và mở rộng thị trường. Công ty đã xây dựng hệ thống trang trại bò sữa tiêu chuẩn quốc tế, nhà máy sản xuất hiện đại và mạng lưới phân phối rộng khắp cả nước.

1.2 Sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị của Vinamilk

Sứ mệnh của Vinamilk là “Mang đến cho cộng đồng nguồn dinh dưỡng và chất lượng cao cấp hàng đầu bằng chính sự trân trọng, tình yêu và trách nhiệm cao của mình với cuộc sống con người và xã hội”.

Sứ mệnh trên thể hiện các cam kết mạnh mẽ của Vinamilk trong việc cung cấp các sản phẩm dinh dưỡng chất lượng cao, đồng thời thể hiện trách nhiệm xã hội và sự quan tâm đến sức khỏe cộng đồng. Điều này không chỉ định hướng cho hoạt động sản xuất kinh doanh mà còn là kim chỉ nam cho mọi hoạt động của công ty.

Tầm nhìn của Vinamilk là “Trở thành biểu tượng niềm tin hàng đầu Việt Nam về sản phẩm dinh dưỡng và sức khỏe phục vụ cuộc sống con người“

Tầm nhìn này thể hiện khát vọng vươn ra thị trường quốc tế của Vinamilk, đồng thời nhấn mạnh việc lấy khách hàng làm trung tâm trong mọi hoạt động. Điều này đòi hỏi công ty phải không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, đổi mới công nghệ và cải thiện dịch vụ khách hàng.

Giá trị cốt lõi của Vinamilk gồm:

• • Chính trực: Trung thực trong mọi giao dịch và mối quan hệ, hành động minh bạch.
  • Tôn trọng: Đối xử tôn trọng với nhân viên, khách hàng và đối tác, tạo dựng môi trường làm việc thân thiện.
  • Công bằng: Đảm bảo cơ hội và quyền lợi công bằng cho tất cả mọi người trong tổ chức.
  • Đạo đức: Hoạt động kinh doanh dựa trên nguyên tắc đạo đức, bảo vệ lợi ích cộng đồng và xã hội.
  • Tuân thủ: Thực hiện các quy định pháp luật và các tiêu chuẩn trong ngành nghề để đảm bảo sự phát triển bền vững.

Những giá trị cốt lõi này không chỉ là những nguyên tắc hướng dẫn cho hành động của mỗi nhân viên mà còn là nền tảng cho văn hóa doanh nghiệp Vinamilk. Chúng tạo ra một môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự sáng tạo và cam kết của nhân viên đối với sứ mệnh chung của công ty.

Vinamilk đã thành công trong việc xây dựng một thương hiệu mạnh không chỉ ở Việt Nam mà còn trên thị trường quốc tế. Công ty đã xuất khẩu sản phẩm sang nhiều quốc gia và vùng lãnh thổ, khẳng định vị thế của mình trong ngành công nghiệp sữa toàn cầu.

Theo báo cáo tài chính năm 2023, Vinamilk đạt doanh thu 59.956 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 8.013 tỷ đồng. Những con số này không chỉ thể hiện sức mạnh tài chính của công ty mà còn phản ánh sự tin tưởng của người tiêu dùng đối với thương hiệu Vinamilk.

Vinamilk cũng là một trong những doanh nghiệp tiên phong trong việc áp dụng công nghệ 4.0 vào sản xuất và quản lý. Công ty có sự đầu tư mạnh mẽ vào hệ thống trang trại bò sữa công nghệ cao, nhà máy sản xuất tự động hóa và hệ thống quản lý chuỗi cung ứng thông minh.

Với những thành tựu đạt được, Vinamilk không chỉ là niềm tự hào của ngành công nghiệp sữa Việt Nam mà còn là một điển hình về sự phát triển bền vững và có trách nhiệm xã hội. Sự thành công này có được nhờ vào nhiều yếu tố, trong đó văn hóa doanh nghiệp đóng vai trò đặc biệt quan trọng, tạo nên sức mạnh nội tại và bản sắc riêng của Vinamilk trong suốt hành trình phát triển của mình.

>> Xem thêm: Doanh nghiệp Vinamilk

Sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị của Vinamilk

2. 6 nguyên tắc văn hóa doanh nghiệp của Vinamilk

Peter Drucker, một chuyên gia hàng đầu thế giới về tư vấn quản trị, được coi là cha đẻ của ngành quản trị hiện đại đã có câu nói nổi tiếng rằng: “Văn hóa là yếu tố căn bản, và sức mạnh của nó vượt qua mọi chiến lược kinh doanh. Trong một tổ chức, nếu không có văn hóa phù hợp, không có chiến lược nào có thể thực hiện hiệu quả. Điều này không có nghĩa là chiến lược không quan trọng, mà văn hóa tổ chức sẽ luôn định hình cách thức chiến lược đó được triển khai và liệu nó có thể thành công hay không.”

Đối với Vinamilk, văn hóa doanh nghiệp đóng vai trò đặc biệt quan trọng trong việc duy trì vị thế dẫn đầu thị trường và thúc đẩy sự phát triển bền vững. Nó không chỉ là công cụ quản lý mà còn là nguồn sức mạnh nội tại, giúp công ty vượt qua những thách thức và nắm bắt cơ hội trong môi trường kinh doanh luôn biến động.

2.1 Sự tận tâm với khách hàng

Sự tận tâm với khách hàng là nguyên tắc đầu tiên và cũng là cốt lõi trong hoạt động của Vinamilk. Công ty luôn xem khách hàng là trung tâm của mọi quyết định và hành động, từ việc phát triển sản phẩm mới cho đến các dịch vụ hỗ trợ sau bán hàng. Vinamilk cam kết cung cấp sản phẩm chất lượng cao, an toàn và bổ dưỡng, điều này không chỉ được thể hiện qua các tiêu chuẩn kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt mà còn qua sự lắng nghe và thấu hiểu nhu cầu của khách hàng.

Theo báo cáo từ Vietnam Report, Vinamilk đã ghi nhận mức tăng trưởng ổn định và thị phần dẫn đầu nhờ vào chiến lược tập trung vào khách hàng. Công ty thường xuyên tổ chức cuộc khảo sát và phản hồi từ khách hàng để cải thiện sản phẩm và dịch vụ liên tục. Cho thấy rằng sự tận tâm với khách hàng không chỉ là một khẩu hiệu, mà là một phần thiết yếu trong chiến lược kinh doanh của Vinamilk.

2.2 Tinh thần đổi mới và sáng tạo

Trong thị trường cạnh tranh, việc duy trì tinh thần đổi mới và sáng tạo là quan trọng. Vinamilk đã thể hiện điều này qua việc liên tục nghiên cứu và phát triển các sản phẩm mới, từ sữa tươi đến các sản phẩm chế biến từ sữa. Bên cạnh đó, công ty còn khuyến khích nhân viên đưa ra ý tưởng sáng tạo và cải tiến quy trình làm việc, tạo ra một môi trường thân thiện với sự đổi mới.

Theo nghiên cứu của Nielsen, một công ty chuyên nghiên cứu thị trường đã nhận định việc đổi mới sản phẩm có thể giúp các công ty tăng trưởng doanh thu từ 20% đến 50%. Do đó, Vinamilk đã áp dụng các công nghệ tiên tiến trong sản xuất và quản lý, điều này không chỉ nâng cao chất lượng sản phẩm mà còn giảm thiểu chi phí, giúp công ty cạnh tranh hiệu quả hơn trên thị trường.

Điều này giúp Vinamilk duy trì vị thế cạnh tranh trong ngành sữa và mở rộng cơ hội phát triển bền vững trong tương lai, đồng thời khẳng định rằng đổi mới là nền tảng sống còn của mỗi doanh nghiệp.

2.3 Trách nhiệm với xã hội và cộng đồng

Vinamilk không chỉ tập trung vào lợi nhuận mà còn chú trọng đến trách nhiệm xã hội. Công ty tham gia vào nhiều hoạt động vì cộng đồng, từ các chương trình hỗ trợ trẻ em nghèo đến các hoạt động bảo vệ môi trường. Một trong những chương trình nổi bật là “Quỹ sữa vươn cao Việt Nam”, cung cấp sữa miễn phí cho trẻ em có hoàn cảnh khó khăn.

Như được đề cập trong báo cáo CSR (Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp) của Vinamilk, công ty đã đóng góp hàng triệu lít sữa cho trẻ em mỗi năm. Điều này không chỉ giúp cải thiện sức khỏe dinh dưỡng cho trẻ em mà còn tạo ra hình ảnh tích cực về Vinamilk trong lòng công chúng. Chính vì thế, Vinamilk không chỉ thu hút khách hàng mà còn xây dựng được lòng tin và hình ảnh tốt đẹp trong mắt cộng đồng.

2.4 Đoàn kết và hợp tác nội bộ

Sự đoàn kết và hợp tác giữa các bộ phận là yếu tố then chốt giúp Vinamilk hoạt động hiệu quả. Công ty khuyến khích các phòng ban làm việc cùng nhau để đạt được mục tiêu chung. Vinamilk thường xuyên tổ chức các hoạt động teambuilding và hội thảo nhằm tăng cường sự gắn kết giữa các nhân viên.

Theo một bài viết trên trang HR Online, sự hợp tác nội bộ không chỉ nâng cao hiệu suất làm việc mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người cảm thấy gắn bó và có động lực hơn trong công việc. Điều này góp phần tạo nên một Vinamilk vững mạnh và sẵn sàng vượt qua mọi thách thức.

2.5 Tính minh bạch và trung thực

Vinamilk đề cao sự minh bạch trong mọi hoạt động. Tính minh bạch không chỉ tạo ra sự tin tưởng từ đối tác và khách hàng mà còn giúp công ty quản lý rủi ro một cách hiệu quả. Vinamilk còn thường xuyên công khai các báo cáo tài chính và kết quả hoạt động, tạo điều kiện cho mọi người theo dõi và đánh giá hoạt động của công ty.

Theo một báo cáo của Deloitte, các công ty có sự minh bạch cao thường có hiệu suất tài chính tốt hơn và được lòng tin của khách hàng. Do đó, Vinamilk đã áp dụng điều này bằng cách cung cấp thông tin rõ ràng về sản phẩm, quy trình sản xuất, và các tiêu chuẩn chất lượng, giúp xây dựng niềm tin với khách hàng và đối tác.

2.6 Đề cao sự phát triển con người

Cuối cùng, Vinamilk luôn chú trọng vào sự phát triển của nhân viên, coi họ là tài sản quý giá nhất. Vinamilk cung cấp các khóa đào tạo kỹ năng, và các chương trình phúc lợi khác nhằm tạo ra một môi trường làm việc hạnh phúc và phát triển.

Theo nghiên cứu của Gallup, các công ty có chính sách chăm sóc nhân viên tốt thường có tỷ lệ giữ chân nhân viên cao hơn và hiệu suất làm việc tốt hơn. Vinamilk đã thực hiện các chiến lược này để xây dựng một đội ngũ nhân viên gắn bó, cống hiến và sáng tạo.

>>> Xem thêm: 6 vai trò của văn hoá doanh nghiệp

Các nguyên tắc văn hoá doanh nghiệp của Vinamilk

3. 3 cấp độ văn hoá doanh nghiệp của Vinamilk

Edgar Schein, một trong những nhà nghiên cứu hàng đầu về văn hóa tổ chức, đã nhấn mạnh rằng: “Văn hóa doanh nghiệp không chỉ là những gì có thể quan sát được, mà còn là những giá trị và niềm tin sâu sắc hình thành trong tâm trí của các thành viên trong tổ chức”. Theo Schein, văn hóa doanh nghiệp được cấu thành từ ba cấp độ: văn hóa bề mặt, giá trị tuyên bố và giá trị ngầm định. Mỗi cấp độ đóng vai trò quan trọng trong việc định hình cách mà một tổ chức hoạt động và tương tác với nhân viên, khách hàng, và cộng đồng.

3.1 Văn hoá bề mặt

Đây là một trong những cấp độ văn hoá dễ thấy bởi vì cấp độ này là yếu tố được hiện hữu qua các thành phần như:

• • Trụ Sở: Trụ sở chính của Vinamilk nằm tại tòa nhà Vinamilk Tower, số 10 Tân Trào, Phường Tân Phú, Quận 7, Thành phố Hồ Chí Minh. Nơi đây được thiết kế hiện đại và chuyên nghiệp, phản ánh hình ảnh một công ty hàng đầu trong ngành công nghiệp sữa.
  • Đồng phục: Đồng phục của Vinamilk chủ yếu bao gồm áo thun cổ tròn và áo thun cổ bẻ, là những thiết kế rất được ưa chuộng hiện nay.
  • Logo và thương hiệu: Logo của Vinamilk được thiết kế lấy ý tưởng từ sự kết hợp giữa hình khối tròn và chữ viết, thể hiện tinh thần sáng tạo của thương hiệu. Dòng chữ “Est 1976” trên logo tượng trưng cho năm thành lập của công ty, chính là giá trị bền vững của Vinamilk trong suốt 47 năm qua. Logo không chỉ đại diện cho thương hiệu sữa hàng đầu Việt Nam mà còn mang thông điệp ý nghĩa về sự phát triển và đột phá.
  • Sản phẩm: Các sản phẩm sữa, hình ảnh bò sữa hoặc các loại đồ uống đóng vai trò truyền tải thông điệp về chất lượng và uy tín của thương hiệu.

Do đó có thể thấy rằng những yếu tố này tạo ra một hình ảnh rõ nét và nhất quán về Vinamilk trong mắt cộng đồng.

3.2 Giá trị tuyên bố

Ở cấp độ thứ hai, chúng ta sẽ thấy những giá trị cốt lõi của Vinamilk. Đây là những giá trị quan trọng nhưng không dễ dàng nhận biết ngay từ bề mặt. Chúng bao gồm các giá trị:

• • Chất Lượng: Vinamilk cam kết cung cấp sản phẩm chất lượng cao nhất cho khách hàng. Công ty luôn chú trọng vào quy trình sản xuất và kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt để đảm bảo mọi sản phẩm đều đáp ứng tiêu chuẩn cao nhất.
  • Sáng Tạo và Đổi Mới: Công ty không ngừng nghiên cứu và phát triển các sản phẩm mới, cải tiến công nghệ và quy trình sản xuất. Việc này không chỉ đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng mà còn giúp Vinamilk duy trì vị thế cạnh tranh trong ngành.
  • Phát Triển Bền Vững và Trách Nhiệm Với Xã Hội: Công ty không chỉ tập trung vào lợi nhuận mà còn chú trọng đến các hoạt động bảo vệ môi trường và trách nhiệm xã hội. Vinamilk thực hiện các chương trình hỗ trợ cộng đồng và phát triển nông nghiệp bền vững, từ đó xây dựng hình ảnh tích cực trong mắt người tiêu dùng.

Vì thế những giá trị tuyên bố này không chỉ giúp Vinamilk định hình chiến lược kinh doanh mà còn nâng cao giá trị thương hiệu trong mắt người tiêu dùng.

3.3 Giá trị ngầm định

Cấp độ thứ ba là niềm tin và giá trị ngầm định, hình thành và phát triển lâu dài trong tổ chức. Đây là những giá trị đã ăn sâu vào tiềm thức của toàn bộ nhân viên Vinamilk, ảnh hưởng mạnh mẽ đến cấu trúc tổ chức và cách thức vận hành của công ty.

• • Niềm Tin và Giá Trị Sâu Sắc: Niềm tin và giá trị ngầm định của Vinamilk được hình thành qua nhiều năm phát triển. Chúng không chỉ là những tuyên bố hay chính sách, mà là những giá trị đã được thử thách qua thực tế. Những giá trị này bao gồm sự trung thực, tôn trọng, và trách nhiệm. Chúng tạo nên một nền tảng vững chắc cho văn hóa doanh nghiệp của Vinamilk.
  • Phát Triển Qua Thời Gian: Những giá trị ngầm định này đã được củng cố và phát triển qua thời gian, ảnh hưởng đến mọi khía cạnh trong tổ chức. Chúng định hình cách mà Vinamilk hoạt động, từ chiến lược kinh doanh cho đến cách thức giao tiếp và tương tác giữa các nhân viên. Sự gắn bó với những giá trị này giúp Vinamilk xây dựng một môi trường làm việc tích cực và thân thiện, đồng thời nâng cao lòng trung thành của nhân viên và khách hàng.

Thông qua thời gian, những giá trị ngầm định này trở thành nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững của Vinamilk.

>>> Xem thêm: Tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp.

3 cấp độ văn hoá của doanh nghiệp Vinamilk

4. Ưu nhược điểm trong văn hóa doanh nghiệp của Vinamilk 

Văn hóa doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển và thành công của một tổ chức. Tại Vinamilk, một trong những công ty hàng đầu trong ngành sữa tại Việt Nam, văn hóa doanh nghiệp không chỉ phản ánh giá trị cốt lõi mà còn ảnh hưởng đến tất cả các khía cạnh hoạt động của công ty. Dưới đây là những ưu nhược điểm trong văn hóa doanh nghiệp của Vinamilk hiện nay.

4.1 Ưu Điểm

• Xây dựng hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ

Vinamilk đã tạo dựng một thương hiệu mạnh với hình ảnh chuyên nghiệp và uy tín. Logo và các sản phẩm của Vinamilk dễ dàng nhận diện trên thị trường, giúp khách hàng tin tưởng vào chất lượng sản phẩm.

• Cam kết về chất lượng

Văn hóa doanh nghiệp của Vinamilk đặt chất lượng sản phẩm lên hàng đầu. Công ty đã thiết lập quy trình kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt và liên tục cải tiến công nghệ sản xuất, từ đó mang lại sản phẩm tốt nhất cho khách hàng.

• Khuyến khích sáng tạo và đổi mới

Vinamilk luôn khuyến khích nhân viên sáng tạo và đổi mới trong công việc. Điều này không chỉ giúp công ty phát triển sản phẩm mới mà còn tạo động lực cho nhân viên.

• Phát triển bền vững

Vinamilk chú trọng đến phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội. Công ty thực hiện các chương trình bảo vệ môi trường và phát triển cộng đồng, góp phần tạo dựng hình ảnh tích cực trong lòng khách hàng.

• Tinh thần đoàn kết

Vinamilk đã xây dựng được một môi trường làm việc thân thiện và đoàn kết. Điều này giúp nâng cao hiệu suất làm việc và tạo sự gắn bó giữa các nhân viên.

4.2 Nhược Điểm

• Khả năng thích ứng chậm

Một số quy trình và quy định trong văn hóa doanh nghiệp của Vinamilk có thể chậm thay đổi, dẫn đến việc khó khăn trong việc thích ứng với xu hướng và yêu cầu mới của thị trường.

• Thiếu đa dạng văn hoá

Mặc dù Vinamilk đã xây dựng được một văn hóa đoàn kết, nhưng việc thiếu sự đa dạng trong ý tưởng và phong cách làm việc có thể giới hạn khả năng sáng tạo và đổi mới.

• Áp lực công việc cao

Với sự cam kết cao về chất lượng và hiệu suất, nhân viên Vinamilk có thể gặp phải áp lực công việc lớn. Điều này có thể dẫn đến tình trạng căng thẳng và giảm sút tinh thần làm việc.

Văn hóa doanh nghiệp của Vinamilk đã mang lại nhiều ưu điểm giúp công ty duy trì vị thế hàng đầu trong ngành sữa. Tuy nhiên, còn có những nhược điểm để có thể cải thiện và nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức. Bằng cách nhận thấy điều này, Wise Business đem đến cho các bạn dịch vụ tư vấn doanh nghiệp cùng với chuyên gia, giúp cho các bạn nhận thấy vấn đề doanh nghiệp và đem đến giải pháp giúp phát triển doanh nghiệp bền vững.

Ưu nhược điểm trong văn hóa doanh nghiệp của Vinamilk 

5. Dịch vụ tư vấn doanh nghiệp của Wise Business

Có thể thấy được rằng văn hoá doanh nghiệp đóng góp cho sự phát triển bền vững của tổ chức. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn còn gặp khó khăn trong việc xây dựng và duy trì văn hoá này.

Để giải quyết vấn đề đó, WISE Business cung cấp dịch vụ tư vấn doanh nghiệp cùng với các chuyên gia, giúp các tổ chức đánh giá và cải thiện văn hóa nội bộ của chính mình. Đồng thời sẽ đồng hành cùng bạn trong việc xây dựng môi trường làm việc lý tưởng, từ đó tối ưu hóa giá trị con người và tăng cường sức mạnh cạnh tranh.

Dịch vụ coaching 1-1 cùng chuyên gia của Wise Business

>>> Xem thêm: Coaching tư vấn doanh nghiệp của Wise Business

• Về chuyên gia của công ty

Lưu Minh Hiển là một chuyên gia khởi nghiệp có uy tín và kinh nghiệm trong lĩnh vực giáo dục và kinh doanh. Anh sở hữu nhiều thành tích đáng nể:

CEO Lưu Minh Hiển là một chuyên gia khởi nghiệp

• TOP 100 doanh nhân khởi nghiệp xuất sắc Việt Nam năm 2021 do Trung ương Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam trao tặng.
• Founder CEO Trường đào tạo doanh nhân WISE BUSINESS – Nơi cung cấp các chương trình đào tạo chuyên nghiệp về khởi nghiệp, quản lý doanh nghiệp.
• Founder CEO Hệ thống Trung tâm Anh ngữ WISE ENGLISH, Top đầu Trung tâm uy tín nhất cả nước.
• MOKRs Master, một trong những người đầu tiên ứng dụng OKRs thành công tại Việt Nam.
• Chuyên gia, diễn giả đào tạo về khởi nghiệp, quản lý doanh nghiệp, nhân sự, Marketing.
• Thạc sĩ Trường Kinh tế Chính Trị London (London School of Economics LSE), Top 01 Đại học đào tạo Kinh tế, Tài chính ở vương quốc Anh.
• Thủ khoa Đại học Manchester, Anh Quốc, một trong những trường trong top đầu của Vương quốc Anh và bảng xếp hạng Đại học Thế giới.
• Học bổng toàn phần học tại Đại học Manchester, Anh quốc.
• Từng đào tạo cho Vietnam Airlines, tại các trường Đại học lớn như ĐH Bách Khoa, ĐH Kinh tế Đà Nẵng, v.v…

Với kiến thức chuyên môn, kinh nghiệm thực tế và sự uy tín trong lĩnh vực khởi nghiệp, anh Lưu Minh Hiển là nguồn cảm hứng và là người thầy đáng tin cậy cho các doanh nhân trẻ muốn xây dựng văn hoá doanh nghiệp.

6. Kết luận

Như vậy, có thể thấy văn hóa doanh nghiệp của Vinamilk là nền tảng giúp công ty phát triển bền vững nhờ vào việc xây dựng 6 nguyên tắc văn hoá và 3 cấp độ văn hoá. Hy vọng rằng, WISE Business đã cung cấp cho các bạn những thông tin hữu ích về văn hoá doanh nghiệp của Vinamilk để giúp các bạn có cái nhìn tổng quát và từ đó xây dựng văn hoá doanh nghiệp vững mạnh.

---------- Đọc full toàn bộ bài viết: https://wisebusiness.vn/van-hoa-doanh-nghiep-cua-vinamilk