Sự khác biệt giữa Tổng giám đốc Và Giám đốc điều hành

Tổng giám đốc và Giám đốc điều hành thường gây nhầm lẫn với nhiều người. Tuy 2 vị trí cũng có những điểm tương đồng trong doanh nghiệp những suy xét lại, Tổng giám đốc và Giám đốc điều hành có những điểm khác nhau rõ rệt. Để hiểu rõ hơn những điểm khác nhau đó là gì, hãy cũng WISE Business tìm hiểu!

I. Tổng quan về Tổng giám đốc và giám đốc điều hành

Tổng quan về Tổng giám đốc và giám đốc điều hành
Tổng quan về Tổng giám đốc và giám đốc điều hành

Tổng giám đốc là gì?

Tổng giám đốc (Chief executive officer – CEO ) là chức vụ điều hành cao nhất của một tổ chức, phụ trách tổng điều hành một tập đoàn, công ty, tổ chức hay một cơ quan. CEO phải báo cáo trước hội đồng quản trị của tổ chức đó.

Giám đốc điều hành là gì?

Giám đốc điều hành, giám đốc quản lý (Chief operations officer – COO ) là một trong những lãnh đạo cao cấp nhất trong một tổ chức, COO thường là người chỉ huy thứ hai tại công ty, đặc biệt nếu người điều hành cấp cao nhất là chủ tịch và tổng giám đốc. COO chịu trách nhiệm về các hoạt động hàng ngày của công ty và tòa nhà văn phòng của công ty, là người quản lý chỉ đạo hoặc giám sát hoạt động kinh doanh.

Chức năng của Tổng giám đốc (CEO)

Chức năng của Tổng giám đốc và giám đốc điều hành
Chức năng của Tổng giám đốc và giám đốc điều hành

Định hướng chiến lược công ty: Xác định tầm nhìn dài hạn và chiến lược phát triển của công ty và đưa ra các quyết định lớn về việc mở rộng, đổi mới sản phẩm, mở rộng thị trường, v.v.

Lãnh đạo và xây dựng văn hóa công ty: Xây dựng và duy trì giá trị cốt lõi và văn hóa của công ty, lãnh đạo đội ngũ quản lý cấp cao và đưa ra quyết định quan trọng liên quan đến các nhân sự cấp cao.

Quản lý tài chính công ty: Đảm bảo công ty đạt được các mục tiêu tài chính, giám sát ngân sách, báo cáo tài chính và kết quả kinh doanh, tìm kiếm các cơ hội đầu tư, tài trợ và quan hệ với các nhà đầu tư.

Quan hệ đối ngoại: Đại diện công ty trong các cuộc họp, hội nghị, sự kiện và giao tiếp với các đối tác, nhà đầu tư, khách hàng, xây dựng và duy trì các mối quan hệ quan trọng bên ngoài công ty.

Ra quyết định chiến lược: Đưa ra các quyết định quan trọng về chiến lược, sự phát triển dài hạn và quản lý rủi ro.

Chức năng của Giám đốc điều hành (COO)

Quản lý hoạt động nội bộ: Giám sát và điều phối các hoạt động hàng ngày của công ty, bao gồm các bộ phận sản xuất, dịch vụ, và bán hàng và đảm bảo rằng các quy trình làm việc diễn ra hiệu quả và đạt năng suất tối ưu.

Thực thi chiến lược: Thực hiện các chiến lược mà CEO đã đề ra, đảm bảo các bộ phận trong công ty thực hiện đúng mục tiêu chiến lược và đảm bảo các kế hoạch chiến lược được triển khai một cách hiệu quả và đúng thời gian.

Tối ưu hóa hiệu suất công ty: Đưa ra các biện pháp và sáng kiến nhằm cải thiện hiệu suất công việc, giảm chi phí và tăng trưởng doanh thu, giám sát việc thực hiện các quy trình và đảm bảo chúng tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng.

Quản lý nhân sự và tổ chức: Đảm bảo các bộ phận và nhân viên trong công ty làm việc hợp tác và đạt được mục tiêu chung, tối ưu hóa cơ cấu tổ chức, quản lý nhân sự và phát triển đội ngũ nhân viên.

Báo cáo cho CEO: Cung cấp thông tin chi tiết về các hoạt động nội bộ và tiến độ thực hiện chiến lược cho CEO, đưa ra các báo cáo về hiệu quả công việc, năng suất và các vấn đề tiềm ẩn cần giải quyết.

III. Sự khác biệt giữa Tổng giám đốc và Giám đốc điều hành

Sự khác biệt giữa Tổng giám đốc và Giám đốc điều hành
Sự khác biệt giữa Tổng giám đốc và Giám đốc điều hành

Sự khác biệt giữa Tổng giám đốc và Giám đốc điều hành

Tiêu chí Tổng giám đốc (CEO) Giám đốc điều hành (COO)
Trách nhiệm chính Chịu trách nhiệm về chiến lược dài hạn, phát triển công ty, đối ngoại Chịu trách nhiệm về hoạt động nội bộ, thực thi chiến lược và giám sát hoạt động hàng ngày
Phạm vi công việc Xây dựng chiến lược, phát triển thị trường, định hướng công ty Quản lý các hoạt động sản xuất, vận hành và nhân sự trong công ty
Tập trung vào Các quyết định chiến lược, quan hệ đối ngoại, tài chính Quản lý hoạt động nội bộ, quy trình và hiệu quả công việc hàng ngày
Quan hệ đối ngoại Chủ yếu xây dựng mối quan hệ với nhà đầu tư, đối tác, khách hàng Ít hoặc không tham gia vào các mối quan hệ đối ngoại
Mức độ quyền lực Quyền lực cao nhất trong công ty Quyền lực dưới CEO, phụ trách vận hành công ty
Quyết định Đưa ra quyết định chiến lược lớn, định hướng công ty Đảm bảo việc thực thi các chiến lược, quản lý hiệu quả hoạt động công ty
Mối quan hệ với các bộ phận Ít tương tác trực tiếp với bộ phận trong công ty Tương tác thường xuyên với các bộ phận để đảm bảo hoạt động trôi chảy

Điểm chung của Tổng giám đốc và Giám đốc điều hành

Sự khác biệt giữa Tổng giám đốc và Giám đốc điều hành
Điểm chung của Tổng giám đốc và Giám đốc điều hành

Tổng giám đốc và Giám đốc điều hành có nhiều điểm chung giống nhau cụ thể như sau:

  • Lãnh đạo và Quản lý cấp cao: Cả CEO và COO đều là những người lãnh đạo chủ chốt trong công ty. Họ tham gia vào việc ra quyết định quan trọng và chịu trách nhiệm về các kết quả kinh doanh của công ty.
  • Quản lý Tổ chức: Cả hai vị trí đều có vai trò quản lý các bộ phận, phòng ban trong công ty để đảm bảo hoạt động trơn tru và hiệu quả.
  • Định hướng và Chiến lược: Dù CEO chủ yếu tập trung vào chiến lược dài hạn và đối ngoại, còn COO tập trung vào việc thực hiện chiến lược nội bộ, cả hai đều có trách nhiệm giám sát và điều phối các hoạt động của công ty để đạt được mục tiêu chung.
  • Tối ưu hóa Quản lý và Hiệu quả Hoạt động: Cả CEO và COO đều tìm cách tối ưu hóa quy trình vận hành, cải thiện hiệu quả công ty và đưa ra quyết định giúp công ty phát triển bền vững.
  • Báo cáo và Chịu trách nhiệm: CEO và COO đều báo cáo trực tiếp cho Hội đồng Quản trị (Board of Directors) và chịu trách nhiệm về kết quả công việc của tổ chức.
  • Ra Quyết định Chiến Lược và Vận Hành: Mặc dù nhiệm vụ của CEO và COO có sự khác biệt (CEO tập trung vào chiến lược tổng thể, còn COO vào vận hành cụ thể), nhưng cả hai đều tham gia vào việc đưa ra các quyết định quan trọng liên quan đến hoạt động và phát triển của công ty.

Mặc dù vai trò của CEO và COO có sự khác biệt rõ ràng, nhưng điểm chung của họ là cả hai đều giữ những chức vụ quan trọng, quản lý tổ chức và cùng làm việc để thực hiện các mục tiêu phát triển chiến lược của công ty.

 |📌 Nội dung được trích từ Khóa học Quản trị doanh nghiệp

III. FAQs

1. Ceo và Tổng giám đốc ai to hơn?

Ở Việt Nam, hai chức danh này thường tương đương nhau, chỉ khác cách gọi.

2. Tổng giám đốc với giám đốc ai lớn hơn?

Tổng giám đốc lớn hơn giám đốc.

3. Tổng giám đốc và giám đốc khác nhau thế nào?

Tổng giám đốc cao hơn giám đốc, quản lý toàn công ty. Giám đốc chỉ phụ trách một bộ phận hoặc lĩnh vực.

4. CEO và Phó tổng ai lớn hơn?

CEO lớn hơn Phó Tổng giám đốc.

IV. Kết luận

Tổng giám đốc và Giám đốc điều hành mặc dù có những điểm tương đồng trong việc lãnh đạo và quản lý công ty nhưng nhiệm vụ của họ lại khác biệt rõ rệt. Hy vọng, qua bài viết của  WISE Business sẽ giúp bạn hiểu được sự khác biệt của 2 chức vụ này, cả hai đều đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển và vận hành của tổ chức, làm việc cùng nhau để đạt được mục tiêu chung.

 

---------- Đọc full toàn bộ bài viết: https://wisebusiness.vn/tong-giam-doc-va-giam-doc-dieu-hanh/

Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Văn hóa doanh nghiệp của Nestle là gì? Hình thanh  dựa trên các giá trị nào?

Hình ảnh
Nestlé luôn được nhắc đến như một “người khổng lồ” trong lĩnh vực thực phẩm và đồ uống toàn cầu, đồng thời sở hữu văn hóa doanh nghiệp bền vững, truyền cảm hứng cho cấp lãnh đạo. Từ triết lý “Nuôi dưỡng cuộc sống tốt hơn”, Nestlé đề cao tinh thần hợp tác, khuyến khích sáng tạo và không ngừng đào tạo nguồn nhân lực. Đây chính là chìa khóa giúp doanh nghiệp duy trì lợi thế cạnh tranh dài hạn. Khi các cấp quản lý hiểu rõ và áp dụng mô hình văn hóa Nestlé, họ không chỉ nâng cao hiệu suất làm việc mà còn tạo sức hút về nhân tài, góp phần vào mục tiêu tăng trưởng vượt bậc. Vậy văn hóa doanh nghiệp của Nestle là gì? Hãy cùng WISE Business khám phá các văn hóa doanh nghiệp của Nestl và các giá trị hình thành nên văn hóa doanh nghiệp của Nestle . Văn hóa doanh nghiệp của Nestle là gì? Hình thanh  dựa trên các giá trị nào? I. Sơ lược tập đoàn Nestlé Nestlé – tập đoàn thực phẩm và đồ uống hàng đầu thế giới, với nguồn gốc từ Thụy Sĩ, đã có mặt hơn 150 năm và hiện diện tại hầu hết các quố...
Đọc thêm

Đào tạo nội bộ là gì? Vai trò của đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp hiện đại

Hình ảnh
Đào tạo nội bộ là một khái niệm quan trọng trong môi trường kinh doanh hiện đại, nơi mà sự phát triển và cải tiến không ngừng là yếu tố quyết định cho sự tồn tại và thành công lâu dài của doanh nghiệp. Trong bài viết này của WISE Business , chúng ta sẽ cùng khám phá ý nghĩa sâu sắc của đào tạo nội bộ , vai trò của nó trong doanh nghiệp và tầm quan trọng không thể phủ nhận của các chương trình đào tạo đối với sự phát triển toàn diện của nhân lực. I. Đào tạo nội bộ là gì? Đào tạo nội bộ được hiểu là quá trình nâng cao kỹ năng, kiến thức của nhân viên trong một tổ chức thông qua các chương trình giảng dạy do chính các chuyên viên hoặc giảng viên nội bộ thực hiện. Quá trình này không chỉ nhằm mục đích trang bị cho nhân viên những kiến thức cần thiết để thực hiện công việc hiệu quả hơn mà còn giúp họ phát triển toàn diện hơn về mặt cá nhân và nghề nghiệp. Đặc điểm của đào tạo nội bộ Một trong những đặc điểm nổi bật của đào tạo nội bộ chính là tính linh hoạt và cá nhân hóa. Các chương...
Đọc thêm

KEY HOOK LÀ GÌ? VÍ DỤ VÀ CÁCH VIẾT KEY HOOK TRONG MARKETING

Hình ảnh
5/5 - (1 bình chọn) Với rất nhiều đối thủ cạnh tranh trực tuyến, việc sử dụng key hook không chỉ cho phép bạn phân biệt mình với đối thủ cạnh tranh mà còn tăng cơ hội tiếp cận khách hàng. Key Hook có thể là những khẩu hiệu, đoạn nhạc hoặc quảng cáo đáng nhớ và liên quan đến thương hiệu. Đây là một phần mở rộng mạnh mẽ cho thương hiệu của bạn vì nó hỗ trợ sản phẩm của bạn và ít nhất giúp thu hút sự chú ý của khách hàng. Cùng WISE Business khám phá về key hook ở bài viết dưới đây nhé! I. Key Hook là gì  Key Hook là một chiến lược tiếp thị mạnh mẽ được sử dụng để thu hút sự chú ý và quan tâm của đối tượng mục tiêu. Nó đề cập đến một yếu tố hoặc đề xuất độc đáo và hấp dẫn thu hút sự chú ý của người xem và thu hút họ tương tác nhiều hơn với một thương hiệu, sản phẩm hoặc chiến dịch. Key Hook được thiết kế để nổi bật so với đối thủ cạnh tranh và tạo sự khác biệt cho sản phẩm. Nó có thể ở nhiều dạng khác nhau, chẳng hạn như một khẩu hiệu hấp dẫn,...
Đọc thêm