CEO VÀ NHỮNG ‘TUYỆT CHIÊU’ ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN

Một CEO giỏi không chỉ là người đưa ra chiến lược đúng, mà còn là người giữ cho đội ngũ luôn hứng khởi và sẵn sàng tiến về phía trước. Khi văn hóa doanh nghiệp được nuôi dưỡng bằng sự quan tâm và động lực, nhân viên không chỉ làm việc – họ sẽ cống hiến. Dưới đây là những “tuyệt chiêu” mà nhiều nhà lãnh đạo thành công đã và đang áp dụng để truyền cảm hứng cho đội ngũ của mình.

Tạo động lực cho nhân viên

Biết cách cân bằng giữa công việc và cuộc sống của nhân viên

Một nhân viên làm việc hiệu quả là người có cuộc sống cân bằng. CEO cần hiểu rằng phía sau mỗi thành viên là một gia đình, một đời sống cá nhân với nhiều áp lực riêng. Việc tạo điều kiện cho họ có thời gian nghỉ ngơi, linh hoạt khi cần thiết hay khuyến khích chăm sóc sức khỏe tinh thần – là cách để nhân viên cảm thấy được trân trọng, từ đó sẵn lòng gắn bó lâu dài.

Tạo động lực thay vì tạo áp lực

Thay vì thúc ép bằng KPI hay deadline, một CEO biết truyền động lực sẽ khơi dậy niềm tin vào khả năng của nhân viên. Sự kỳ vọng tích cực, niềm tin rằng “tôi tin bạn làm được” – chính là chất xúc tác khiến nhân viên nỗ lực vượt mong đợi. Tạo môi trường khuyến khích thử nghiệm, học hỏi và cho phép sai chính là cách gieo nên tinh thần chủ động.

Khen đúng chỗ, chê đúng cách

Lời khen sai chỗ sẽ phản tác dụng, còn lời phê bình không đúng lúc sẽ khiến nhân viên tổn thương. Một CEO tinh tế là người biết ghi nhận kịp thời, đúng việc, và đồng thời góp ý một cách tôn trọng, mang tính xây dựng. Phản hồi không phải để “sửa sai”, mà là để giúp nhân viên trưởng thành hơn trong công việc và tư duy.

Luôn hiện diện khi nhân viên cần

Lãnh đạo không nhất thiết phải can thiệp vào từng chi tiết, nhưng sự có mặt đúng lúc – khi nhân viên gặp khó khăn, mất động lực, hay đang cần một lời hướng dẫn – chính là cách thể hiện sự đồng hành. Đôi khi chỉ cần một câu hỏi: “Em có cần anh/chị hỗ trợ gì không?” cũng đủ để nhân viên cảm thấy không đơn độc.

Truyền cảm hứng bằng chính năng lượng tích cực của mình

Lãnh đạo là người đầu tiên cần giữ lửa. Nụ cười, thái độ lạc quan, tinh thần cầu tiến – tất cả đều có sức lan tỏa mạnh mẽ. Nhân viên sẽ không làm việc hết mình nếu thấy người dẫn đầu luôn căng thẳng, tiêu cực. CEO không cần phải hoàn hảo, nhưng cần là hình mẫu về năng lượng, bản lĩnh và tinh thần tích cực mỗi ngày.

Xây dựng lộ trình thăng tiến rõ ràng 

Động lực lớn nhất đôi khi không đến từ lương thưởng, mà là từ cảm giác “tôi đang tiến bộ mỗi ngày”. Nhân viên họ chỉ muốn học hỏi những kiến thức mới, để nâng cao kỹ năng và chuyên môn trong công việc. Một CEO giỏi sẽ cùng ban lãnh đạo thiết kế lộ trình phát triển cá nhân rõ ràng cho từng vị trí. Cơ hội thăng tiến minh bạch, ghi nhận đúng năng lực sẽ khiến nhân viên không ngừng cố gắng và gắn bó.

Làm những hành động “WOW” đầy bất ngờ cho nhân viên

Đôi khi, sự động viên mạnh mẽ lại đến từ những hành động nhỏ nhưng chạm đến cảm xúc. Một chiếc bánh sinh nhật bất ngờ, một thư tay cảm ơn nhân ngày sinh nhật hoặc dịp cuối năm, một ngày nghỉ thêm không báo trước – những “khoảnh khắc WOW” như thế giúp nhân viên cảm nhận được sự quan tâm thật lòng, chứ không chỉ là trách nhiệm quản lý.

Kết luận

Một CEO truyền cảm hứng không cần quá nhiều lời hoa mỹ, mà cần hành động chân thành, quan sát tinh tế và khả năng kết nối thật sự với con người. Khi nhân viên cảm thấy mình được hiểu, được tin tưởng và có cơ hội phát triển, họ không chỉ làm việc vì trách nhiệm – mà sẽ cống hiến vì đam mê. Đó chính là nền tảng vững chắc để xây dựng một đội ngũ bền bỉ, sáng tạo và luôn sẵn sàng cùng CEO chinh phục những cột mốc lớn hơn.

Để trở thành một CEO truyền cảm hứng và dẫn dắt đội ngũ hiệu quả, không chỉ cần tầm nhìn chiến lược mà còn phải có khả năng quản trị con người sâu sắc. Khóa học CEO tại WISE Business được thiết kế nhằm giúp các nhà lãnh đạo hiện tại và tương lai phát triển tư duy lãnh đạo hiện đại, làm chủ kỹ năng xây dựng và giữ chân nhân sự, đồng thời thiết lập hệ thống quản trị phù hợp với từng giai đoạn tăng trưởng và kiến tạo văn hóa doanh nghiệp bền vững từ bên trong.

---------- Đọc full toàn bộ bài viết: https://wisebusiness.vn/ceo-va-nhung-tuyet-chieu-dong-vien-nhan-vien/