Trường Đào tạo Doanh nhân WISE Business

5/5 - (2 bình chọn) Ra mắt TVC đầu tư hẳn 100 giây quảng cáo, chiến dịch Marketing của Tide đã được nhận xét là ý tưởng sáng tạo xuất sắc trong sự kiện Super Bowl năm 2018. Hãy cùng WISE Business phân tích chiến dịch marketing của Tide chi tiết ở bài viết dưới đây nhé!   Phân tích chiến lược marketing của Tide I. Bối cảnh thương hiệu Tide là nhãn hiệu bột giặt của Mỹ do Procter & Gamble sản xuất và tiếp thị. Được giới thiệu vào năm 1946, đây là nhãn hiệu chất tẩy rửa bán chạy nhất trên thế giới, với ước tính chiếm 14,3% thị trường toàn cầu. – Theo Wikipedia. Vào những năm 1930, dự án đặc biệt Project X của P&G bị “đóng băng” sau 7 năm nghiên cứu không thành công. Ngoại trừ một nhà khoa học tên là David Byerly đã quyết định không bỏ cuộc và âm thầm nghiên cứu ra loại bột giặt đầu tiên trên thế giới có thể đánh bay mọi loại vết bẩn, bột giặt Tide đã ra đời. Trong vòng hai năm kể từ khi ra mắt, Tide đã trở thành thương hiệu bột giặt b

Đánh giá bài viết Mô hình 7p trong marketing được cải tiến và đổi mới đáp ứng với sự phát triển của tất cả mọi doanh nghiệp. Khi kinh doanh, bạn cần phải biết rõ thị trường để đưa ra chính xác những gì mà khách hàng cần được thỏa mãn. Khi bạn biết được nhu cầu của khách hàng là gì thì bạn sẽ mang về rất nhiều lợi nhuận. Lúc đó sẽ giúp cho doanh nghiệp của bạn phát triển hơn.  Vậy bạn biết gì về mô hình 7p trong marketing? 3 cấp độ của nó là gì? Và nó có vai trò gì và cách sử dụng trong chiến lược như thế nào đối với doanh nghiệp? Cùng tìm hiểu nhé. 1. Mô hình 7p trong marketing là gì? Mô hình 7P là mô hình dùng để phân tích các yếu tố của một chiến lược marketing. Nó được đặt ra bởi McCarthy vào năm 1960 và  được định nghĩa như là một mô hình hoạt động bao gồm nhiều nhân tố khác nhau tác động vào. Đây là một phương pháp hiệu quả để mang sản phẩm của mình tiếp cận với người sử dụng ngay lập tức. Nó đóng góp một phần đáng kể trong quá trình xây d

5/5 - (1 bình chọn) Sắp tới WISE Business sẽ đẩy mạnh sáng tạo các bài viết hữu ích. Mọi người hãy follow fanpage và lưu kiến thức hay về để thực hành nhé! Giờ chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về bộ khung 3H – Bí quyết viết content triệu like cho người mới bắt đầu. Cùng WISE Business tìm hiểu nhé! Trên thực tế, các công ty lớn trên thế giới đang sử dụng mô hình 3H để tìm ra câu trả lời rất thiết thực cho các vấn đề trên. Tại Việt Nam, mô hình này cũng đã được Bitis và Vinamilk, hai thương hiệu nổi tiếng của Việt Nam, áp dụng rộng rãi với những chiến lược nội dung thành công. Hãy cùng WISE Business tìm hiểu kỹ hơn về mô hình Content 3H ở ngay dưới đây nhé! I. Tìm hiểu về mô hình 3H Mô hình 3H là vũ khí giúp các tổ chức tối ưu hóa chi phí và nguồn lực, đồng thời đưa nội dung đến người dùng hiệu quả hơn. Nhiều công ty ngày nay tập trung mọi nguồn lực của họ vào việc tạo ra nội dung thương hiệu sáng tạo, ấn tượng và lan truyền. Tuy nhiên, từ góc nhìn c

Đánh giá bài viết Thách thức các nhà lãnh đạo phải đối mặt là những khó khăn như: KPI, quản lý đội ngũ nhân viên, phải thực hiện tất cả các mục tiêu,… và không thể thiếu những rủi ro và thách thức không ngừng biến chuyển. Song những thách thức ấy cũng sẽ là động lực cho bạn phát triển các kỹ năng lãnh đạo theo nhiều hướng như lãnh đạo cấp trên và lãnh đạo cấp dưới. Dưới đây là 7 thách thức lớn nhất mà những lãnh đạo thường xuyên phải đương đầu. 1. Khả năng giao tiếp là thách thức các nhà lãnh đạo phải đối mặt Tục ngữ có câu: “ Học ăn, học nói, học gói, học mở”. Và giao tiếp vừa là một kỹ năng rất quan trọng vừa là thách thức các nhà lãnh đạo phải đối mặt, bạn cần thời gian và sự chú tâm nhất định để có thể giao tiếp tốt và hiệu quả hơn. Mỗi người sinh ra không có ai là có khả năng giao tiếp hoàn hảo mà chính là thông qua việc rèn luyện và học tập hằng ngày mới có thể trở thành một người có giao tiếp giỏi trong đời sống.  Kỹ năng giao tiếp s

5/5 - (1 bình chọn) Khách hàng được xem là yếu tố quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp, nó giúp cho công ty luôn tồn tại trên thị trường. Việc chăm sóc và giữ chân khách hàng từ những người mới trở thành trung thành là một sự nỗ lực.  Bên cạnh đó, doanh nghiệp cần quan tâm, đưa ra các chiến lược để có thể giữ chân khách hàng ở lại lâu dài cùng doanh nghiệp. Và làm thế nào để xây dựng được lòng trung thành của khách hàng, cùng chúng tôi tìm hiểu qua bài viết này nhé! I. Khách hàng trung thành là gì? Khách hàng trung thành là những người tin tưởng vào dịch vụ và luôn mua sắm các sản phẩm do doanh nghiệp của bạn cung cấp. Họ thường xuyên quay lại nhiều lần để mua hay sử dụng các dịch vụ mà khách hàng cảm thấy tốt và muốn đồng hành cùng bạn lâu dài. Khách hàng trung thành được xem là tài sản vô giá của mỗi công ty.  Khách hàng trung thành được coi là tài sản vô giá của mỗi công ty. Bất kỳ công ty nào nếu muốn tăng trưởng dài hạn và ổn

Đánh giá bài viết Quyền lợi – Lương: Lương cứng từ 6 – 12 triệu + Thưởng (Thu nhập hằng tháng từ 7 – 12 triệu trở lên). – Thưởng lương tháng 13, thưởng lễ tết. – Cơ hội thăng tiến lên các vị trí lãnh đạo phòng, lãnh đạo Marketing. – Được học tập và phát triển bản thân không ngừng. Ở đây có văn hóa đào tạo học tập phát triển liên tục. Đi học vẫn được hưởng lương. Đi về làm tốt còn được tăng lương, thăng chức. – Được đóng BHXH, BHYT theo quy định. – Được bao ăn tối và chăm lo về đời sống. – Đi du lịch 01 lần/năm. – Được cảm nhận văn hóa “WISE là một gia đình”, nơi mọi người hỗ trợ lẫn nhau, cùng phát triển, cởi mở, sáng tạo, tôn trọng giá trị cá nhân. – Được lắng nghe và trân trọng những cống hiến của bản thân. Mô tả công việc WISE BUSINESS ra đời với Sứ mệnh giúp đỡ các doanh nghiệp và doanh nhân Việt Nam trong quản trị nhân sự và quản trị Sale & Marketing một cách hiệu quả, đem lại nhiều giá trị cho cộng đồng và xã hội. Để đạt đượ